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PROGRAMA DIRECTIVO Transformación Digital
para IMFs

Del 17/01/2022 hasta el 13/05/2022

Programa directivo

Transformación Digital para IMFs

Del 31/05/2021 hasta el 17/09/2021

Curso acreditado por:

Curso acreditado por:

Programa ONLINE Y SEMIPRESENCIAL certificado por la FUNDACIÓN GENERAL DE LA UNIVERSIDAD DE ALCALÁ, Madrid (España). 

Fase Online: Del 17/01/2022 al 08/05/2022
Fase Presencial: Del 09 al 13 de mayode 2022

El programa directivo te permitirá desarrollar un Proyecto de Digitalización dentro de una IMF con el acompañamiento de expertos en cada área. El Programa Directivo se adaptará al perfil de los participantes para garantizar un mejor aprovechamiento de los conocimientos impartidos y contará con un “despacho virtual del tutor” durante la actividad de simulación y el desarrollo del Proyecto Final, con el objetivo de realizar un feedback constante. Las 170 horas lectivas (150 horas modalidad Online + 20 horas modalidad Presencial) que se distribuyen en 16 semanas.

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Programa certificado por la FUNDACIÓN GENERAL DE LA UNIVERSIDAD DE ALCALÁ, Madrid (España).

La formación te proporcionará los conocimientos necesarios para implementar una estrategia digital y optimizar la aplicación de las nuevas tecnologías. El programa te facilitará tener la experiencia de diseñar un proceso o producto digital a través de un simulador de inteligencia artificial. Mediante una formación de una semana presencial en Madrid-España*, con reconocidos profesores que propician la filosofía de “learning by doing” donde se reforzará las habilidades de los participantes en lo que se refiere a la Presentación de Proyectos para la captación de inversores y socios estratégicos.

Quiero saber más

  • Estudiar la Transformación Agil (Design Thinking y Scrum, Kanban) y su aplicación de forma práctica a lo largo de todo el programa y el desarrollo del proyecto final.
  • Utilizar un Simulador de inteligencia artificial para digitalizar un proceso y/o producto en una IMF. 
  • Analizar a través de casos reales de éxito, las Tecnologías más disruptivas y como estas se aplican a la consecución del triple objetivo en microfinanzas: Sostenibilidad Económica, Social y Medioambiental.
  • Comprender los nuevos modelos de negocios inclusivos.
  • Aplicar el Investor Deck como herramienta para describir y organizar un proyecto de transformación digital proyectando un Modelo de Factibilidad para un Proyecto Digital
  • Desarrollar un Proyecto de Digitalización dentro de una IMF. 
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FASE ONLINE

MÓDULO 1. (Semana 1): NUEVO ENTORNO DIGITAL EN LA BANCA A NIVEL GLOBAL 

  • Explicar el advenimiento de la economía digital al sector financiero. 
  • Explicar las principales causas e impactos de la innovación digital en el sector financiero, en el contexto de las mega-tendencias. 
  • Definición y caracterización del concepto Fintech. 
  • Entender las tres principales visiones competitivas en el sector financiero: la transformación digital de los bancos establecidos y la aparición de las startups y Bigtech que operan en Fintech. 
  • Describir la transformación digital de los bancos. 
  • Describir la disrupción derivada de la entrada de nuevos actores (Bigtechs y Fintechs). 
  • Comprender la situación de competencia en el mercado entre las FinTech y la banca tradicional, o en los servicios que las Fintech suponen una competencia potencial. 
  • Comprender el cambio en los comportamientos de los clientes. 
  • Impacto de las nuevas tecnologías. 
  • El rol de la regulación. 
  • Ejemplo: el entorno de la banca digital en España. 

MÓDULO 2. (Semana 2): TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA BANCA.

  • Los antecedentes de la banca digital. 
  • Servicios financieros e impacto potencial de las Fintech. 
  • La entrada de las plataformas online de las Bigtech en el sector financiero. 
  • La creación de nuevos modelos de negocio digital. 
  • El proceso de transformación digital en los bancos incumbentes. 
  • La organización y liderazgo en la transformación digital de la banca. 
  • La experiencia de cliente con nuevos productos y servicios en la transformación digital de la banca. 
  • Modelo de relación con el cliente y ventas digitales en la transformación digital de la banca. 
  • Optimización de los canales de distribución en la transformación digital de la banca. 
  • El uso de la tecnología como ventaja competitiva de negocio. 
  • Modelos de generación de Open Innovation y venture capital en la transformación digital de la banca. 
  • El reto de la ciberseguridad en la transformación digital de la banca 

MÓDULO 3. (Semana 3): TECNOLOGÍAS FINTECH Y CÓMO ESTÁN REVOLUCIONANDO EL SECTOR FINANCIERO

  • La densidad digital en un mundo hiperconectado y exponencial. 
  • Las principales tecnologías exponenciales FinTech. 
  • Aplicación de las tecnologías Fintech y estado de madurez 
  • La inteligencia artificial y casos de uso de la conversión de los datos en valor. 
  • Infraestructuras tecnológicas Fintech: IoT y Cloud. 
  • La tecnología Blockchain y sus aplicaciones. 
  • Las criptomonedas: Bitcoin, Libra y las emitidas por bancos centrales. 
  • Los Smart Contracts: los contratos programables. 

MÓDULO 4. (Semana 4): SERVICIOS FINTECH PARA LA FINANCIACIÓN

  • El contexto Fintech. 
  • El modelo de negocio FinTech y su ecosistema. 
  • ¿Las FinTech, actualmente, compiten con la banca tradicional? 
  • Neobanks y Challenger Banks. 
  • Financiación alternativa o P2P Lending. 
  • Medios de pago. 
  • Asesoramiento financiero y roboadvisors. 
  • Gestión de las finanzas personales, o agregadores. 
  • Seguros o Insurtech. 
  • Bank as a Service (BaaS). 
  • La API-ficación del sector financiero: Open Banking y la Directiva PSD2. 

MÓDULO 5 (Semana 5): ESTRATEGIA DIGITAL

  • Evaluación de la estrategia actual de la IMF. 
  • Definición de la estrategia digital en una IMF. 
  • Diagnóstico del grado de digitalización de la institución y sus retos a futuro. 
  • Alineamiento de los objetivos estratégicos de la organización con el desarrollo tecnológico. 
  • Alianzas estratégicas y economía colaborativa.

MÓDULO 6 (Semana 6-8): TRANSFORMACIÓN ÁGIL 

  • Introducción e importancia de las filosofías ágiles. 
  • Design Thinking. Diseño de Producto y procesos: Bases del Desing Thinking. 
  • Los cuatro pilares: comprender, idear, prototipar y evaluar. 
  • Definición del Alcance. Producto mínimo viable. Lo importante de las iteraciones. 
  • Factibilidad Técnica, exploremos la realidad de la tecnología disponible. 
  • Mitigación de riesgos. 
  • Scrum Planificación iterativa y Road map. 
  • Planificación de entregas. 
  • Product Backlog. 
  • Técnicas de priorización. 
  • Radiadores de información. 
  • Sprint Planning. 
  • Daily Scrum. 
  • Definición de hecho (DoD). 
  • Kanban Visualizar el flujo de trabajo existente. 
  • Limitar el Trabajo en Curso (W.I.P.) 
  • Gestionar el flujo. 
  • Hacer explícitas las políticas. 
  • Circuitos de retroalimentación. 
  • Mejorar colaborando y evolucionar experimentando. 

MÓDULO 7 (Semana 9): SIMULADOR DE DIGITALIZACIÓN

  • Identificación de un proceso y/o producto dentro de una IMF que sea susceptible de digitalizarse. Desarrollo del proyecto utilizando inteligencia artificial a través de chatbot mediante el simulador de SERINEA. 
  • Presentación y sustentación del proyecto.

MÓDULO 8 (Semana 10-12): NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA LA CONSECUCIÓN TRIPLE OBJETIVO EN MICROFINANZAS 

Sostenibilidad económica.

  • Tecnologías para la reducción de costes y tiempo. 
  • Geolocalización y determinación de ruta crítica para el área comercial. 
  • IA para Biometría y la identidad digital. 
  • Utilización de Data Analitycs en scorings de crédito. 
  • Machine learning y Big Data para reducir la exclusión financiera 
  • Banca móvil y servicios financieros inclusivos 
  • Billeteras móviles como micro medios de pago. 
  • Remesas digitales.

 Sostenibilidad social

  • Tecnología para la consecución de la gestión del desempeño social. 
  • Inclusión financiera mediante transferencias condicionadas. 
  • Big Data para mejorar la educación financiera. 
  • Data Analitycs para estimar la reducción de la pobreza. 
  • Digitalización de la salud. 
  • Diagnóstico temprano mediante inteligencia artificial. 
  • La nube de expedientes médicos y su utilización en Big Data. 
  • Campañas de salud mediante la tecnología. 
  • Educación y/o Capacitación digital para la mejora de habilidades.

 Sostenibilidad medioambiental

  • Blockchain para la integración de cadenas productivas. 
  • Internet de las cosas para supervisar el impacto ambiental de las carteras de microfinanzas. 
  • Banca móvil para microfinanzas rurales. 
  • Big Data para reducir y/o gestionar el riesgo medioambiental. 
  • Préstamos verdes digitales 
  • Contratos inteligentes para reducir la huella de carbono. 

MÓDULO 9 (Semana 13): DEFINICIÓN DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS INCLUSIVOS 

  • Ecosistema Virtual. 
  • Fintech, insuretech, agtech, foodtech, climatetech. 
  • Legaltech (Sandbox).

MÓDULO 10 (Semana 14): INVESTOR DECK

  • Investor Deck como herramienta para describir y organizar un proyecto de transformación digital Introducción: Propósito de la entidad y problema que se quiere solucionar. 
  • Desarrollo de la idea: Solución, ¿Por qué ahora?, tamaño del mercado, modelo de negocio, competidores, producto y equipo. 
  • Epílogo: Datos financieros, Road Map, objetivo de Inversión y destino de los fondos. 

PROYECTO FINAL (Semana 15_Online y Semana 16_Presencial en Madrid*): DIGITALIZACIÓN DE UN PROCESO/PRODUCTO EN UNA IMF. 

  • Mentoring y preparación de Proyecto. 
  • Aplicación de un Modelo de Factibilidad para un Proyecto Digital. 
  • Presentación del Proyecto. 

El Proyecto Final se desarrollará en grupos. 

*NOTA: En caso de no poder impartir el contenido de la fase presencial por las disposiciones gubernamentales de España para hacer frente al COVID-19, esta fase se impartirá en modalidad Online. 

Las clases presenciales siempre estarán pendientes de las medidas que se puedan ir adoptando por las autoridades españolas competentes.

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Para realizar la inscripción deberá rellenar el formulario del Programa Directivo para ecibir la ficha de inscripción. Una vez recibida debidamente cumplimentada, el área de Formación de Serinea Investments formalizará la inscripción (sujeta a disponibilidad de plaza) enviando un correo electrónico de confirmación a la dirección de email  que figure en la ficha de inscripción. 

Antes del inicio del Programa deberá enviarse copia escaneada de la transferencia bancaria o documento acreditativo de haber abonado el importe de la matrícula. 

Las cancelaciones deberán comunicarse por escrito a la dirección de correo electrónico formacion@serinea.net y tendrán derecho a la devolución del 90% del importe de la matrícula siempre que se comuniquen con al menos 10 días hábiles de antelación a la fecha de inicio del Programa Directivo. 

La sustitución de la persona inscrita por otra de la misma empresa podrá efectuarse hasta el día anterior al del inicio del Programa Directivo. 

Serinea Investments SL se reserva el derecho a cancelar con una semana de antelación el Programa Directivo si el número de inscripciones es inferior al adecuado para la impartición (mínimo 15 alumnos). Dicha cancelación dará únicamente derecho a la devolución de la matrícula. 

Los ponentes podrían variar por causa de fuerza mayor.

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TÍTULO PROPIO

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Diseña un proceso o producto digital a través de un simulador de inteligencia artificial.

Programas Desarrollo Directivo

MÁSTER ENMICROFINANZAS Y DESARROLLO SOCIAL

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MICROFINANZAS

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